Des types de retro on en connait tous, on en trouve des dizaines dans les livres ou sur internet, mais comment savoir laquelle est la plus adaptée à mes maux ?
En fonction des démangeaisons détectées durant le sprint, quelle est la retro la plus adaptée afin de révéler la maladie de l'équipe et mettre en place le traitement le plus approprié ?
La présentation proposera différentes rétro afin de résoudre les problèmes chroniques, poser un diagnostic et axer sur des exemples. Pour chacune d'elles nous vous donnerons la posologie ainsi que les effets attendus.
Bénéfices :
Repartez avec des exemples concrets plutôt qu'avec des idées tirées des livres. Pocket guide des objectifs et principes de chaque rétro.
Poussés par la pression à construire le plus rapidement possible les bases d'un produit, les membres de notre équipe se sont spécialisés, divisant ainsi l'équipe, et ont négligé la qualité au profit d'un sentiment de vitesse. Nous, développeurs, avons fait ce constat il y a maintenant un an et avons choisi de remettre au centre de notre attention la valeur et la qualité de ce que nous produisons. Nous avons mis en place des outils et des pratiques pour améliorer et mesurer la progression de la qualité de notre code. Nous avons, pas à pas, adopté les principes agiles et des pratiques adaptées à nos besoins dans le but de concentrer nos efforts sur les fonctions essentielles de notre produit. Nous avons reconstruit notre équipe et créé un cadre favorisant la communication pour avancer ensemble vers nos objectifs et continuer de nous améliorer.
Bénéfices :
Durant cette présentation, je vous propose un retour d'expérience sur notre adoption progressive de l'agilité mise en marche par l'équipe. Je vous montrerai notamment la méthode que nous avons utilisé pour reconnaître nos problèmes, choisir un pattern organisationnel pour y répondre et enfin adapter ce pattern à notre contexte et nos besoins. Je vous présenterai les pratiques et les outils que nous avons mis en place et utilisons au quotidien. Je reviendrais avec vous sur les pratiques que nous avons abandonnées et ce qu'elles nous ont appris.
Le Daily Standup meeting est à l’image de Scrum, simple à comprendre mais difficile à exécuter de manière efficace. Ce rendez-vous quotidien extrêmement populaire dans les organisations, peut créer parfois la polémique au sein même de l’équipe et reste aujourd’hui encore la cérémonie de Scrum la plus raté dans sa mise en œuvre. Malgré tous vos efforts vos standups sont fastidieux et vécus comme une « punition » par l’équipe : discussions interminables, problèmes dissimulés, retards en série, écoute et échange inexistant, rapport de boy-scout au Scrum Master … Découvrez comment reprendre en main les standups de l’équipe !
Bénéfices :
Cette présentation vous donnera des clefs pour dynamiser et fluidifier vos Standup meeting. Apprenez à identifier les comportements problématiques et leurs impacts sur le déroulement de vos standups. Nous vous donnerons un ensemble de pratiques et d’outils pour obtenir des standups énergisants que l'équipe attendra avec impatience.
Coach Agile et Ingénieur Système embarqué - Viveris, Coach Agile et Ingénieur Système embarqué - Viveris
De part des expériences variées, entre le développement logiciel, l'architecture logiciel embarquée et l'ingénierie système sur des programmes complexes dans des environnements normés, j'aime les challenges nécessitant une vision d'ensemble! Dans le même temps, j'ai toujours... Read More →
Passionné par les métiers du logiciel, j’utilise et enseigne les méthodes Agile depuis 2010. Tantôt Coach, Scrum Master, Product Owner ou Développeur Agile, j’ai choisi de mettre mes compétences au service des équipes et des entreprises qui souhaitent améliorer leurs méthodes... Read More →
Si vous n’avez pas peur des zombies, si vous aimez le sport : cet atelier est fait pour vous. Donnez du peps à vos rétrospectives.
Vos rétrospectives sont moroses ? Ce sont toujours les mêmes sujets qui reviennent ? Votre équipe perd la foi ? Vous n’arrivez plus à faire émerger d’axe d’amélioration ?
Ne restez pas sur vos acquis et sur des échecs : la rétrospective est une composante essentielle du projet Agile.
Simple amateur ou fidèle agiliste, venez agrandir votre panel de rétrospectives à travers la pratique de plusieurs animations originales pour rebooster vos équipes.
Nous vous proposons de vous essayer à plusieurs rétrospectives ludiques et exotiques.
Bénéfices :
La littérature regorge de bonnes idées, venez les mettre en oeuvre au travers d'exemples concrets. Apprenez à les décliner suivant l’équipe et le message que vous souhaiter faire passer.
Agiliste dans l'ame ! Et qui aime partager ses connaissances, afin de faire progresser les autres, tout en progressant également. Déjà 2 fois conférencier à l'Agile Grenoble.
