Agile Grenoble

Le jeu des cubes permet à chacun de comprendre comment il estime un tache et met en lumière la notion d'engagement personnel. Il permet aussi de comprendre comment l'engagement se fait au sein d'une équipe et l'impact du droit à l'erreur.

Bénéfices :

Mieux connaitre son comportement vis à vis des estimations et des engagements, voir comment le droit à l'erreur influence la performance.

Une équipe projet est face à un processus de fabrication de cartes qui ne satisfait ni la Direction ni le Client. Les exigences ne sont pas respectées, les objectifs non atteints et le processus est inefficient au possible. La situation est critique.

L’équipe projet doit relever le défi de satisfaire la Direction ainsi que le Client sans oublier d’optimiser le flux du processus. Tous les moyens sont mis en œuvre pour lancer l’amélioration !

Une opportunité unique pour tester les grands principes du Lean et la mise en perspective avec les approches Agile.


Bénéfices :

A travers l’expérimentation et les boucles itératives d’amélioration, l’équipe projet découvre petit à petit les notions des ‘Voice of the Customer’ (VOC), ‘Voice of the Business’ (VOB) et ‘Voice of the Process’ (VOP) pour délivrer le maximum de valeur et de qualité de manière simple et rapide.

L'équipe projet redécouvre également les notions de Problème / Cause / Solution en apprenant à ne pas les confondre.

Une expérience unique d'amélioration de processus

Venez participer à un atelier agile et ludique montrant en quoi vos tests accélèrent ou ralentissent vos développements, et sans toucher à du code !

http://catestdrale.github.io/

Bénéfices :

Vous êtes développeur: venez sans votre pc et repartez avec une pratique vitale pour vous!
Vous êtes PO/MOA: venez comprendre pourquoi vos devs vous réclament du temps pour leurs tests
Vous êtes manager: Venez comprendre pourquoi il faut aider vos équipe à faire des Tests Unitaires Automatisés.
Pour eux, pour vous, pour l'entreprise!
Vous êtes curieux: venez prendre quelques bonnes idées et arguments

Découvrez pourquoi et comment l'empathie joue un rôle prépondérant dans la communication.
Pas de théorie, de la pratique et des échanges pour réfléchir à cela collectivement.
Aucun prérequis, cet atelier concerne chacun d'entre nous, que ce soit dans sa vie perso ou dans sa vie pro.

Bénéfices :

Au cours de cet atelier vous réfléchirez à votre propre comportement au quotidien et votre capacité à vous mettre à l'écoute des autres.

Venez découvrir grâce à un plusieurs petits jeux courts, des principes liés à l'agilité et le tout avec 6 pièces de Lego. Ca va vous en boucher un Coin....Coin

Bénéfices :

Un jeu qu'ils pourront rejouer par morceaux lors de rétrospective pour accentuer un point particulier

Notre entreprise est engagée au concours « Domino Day ». Nous devons réaliser plusieurs figures (jolies & avec beaucoup de dominos).
Notre société va mettre en place des équipes de 3 (1 PO, 1 SM & 2 équipiers). Nous allons voir Planning, Scrum, Demo & Rétro...

Bénéfices :

Ce "game" met en évidence la pratique de SCRUM et souligne le rôle du PO

1 projet de construction de pont
2 équipes avec des cultures différentes
Parviendrez-vous à collaborer et mener à bien le projet malgré les différences culturelles ?
Les Derdians et les Ingénieurs est un jeu de rôle sur la collaboration, les différences de cultures et leurs conséquences

Bénéfices :

Expérimenter un projet entre deux équipes au fonctionnement différent pour comprendre les effets de l’écart entre nos interprétations et la réalité
Réflexion sur les problèmes de communication et les à prioris

1 projet de construction de pont
2 équipes avec des cultures différentes
Parviendrez-vous à collaborer et mener à bien le projet malgré les différences culturelles ?
Les Derdians et les Ingénieurs est un jeu de rôle sur la collaboration, les différences de cultures et leurs conséquences

Bénéfices :

Expérimenter un projet entre deux équipes au fonctionnement différent pour comprendre les effets de l’écart entre nos interprétations et la réalité
Réflexion sur les problèmes de communication et les à prioris

Des mini jeux Lego pour découvrir les pratiques d'eXtreme Programming

Bénéfices :

Des pratiques qui viendront enrichir l'agilité de vos projets

Née de l’expérimentation de 3 agilistes au sein d’une entreprise laboratoire, l’Holacracy s’impose aujourd’hui comme un mode d’organisation efficace, alternatif aux structures hiérarchiques hérités des 19e et 20e siècles.

L’Holacracy est avant tout une pratique. Comme le football. Et comme le football, l’Holacracy se découvre sur le terrain, en tapant dans un ballon, plutôt que par la lecture de documents théoriques et abstraits.

C’est pourquoi nous vous proposons cet atelier qui fera la part belle à la simulation et au partage d’expérience. Au sein du Grand Budapest Hôtel, vous tiendrez un rôle opérationnel au sein du cercle général de l’organisation. Vous participerez aux réunions de Triage et de Gouvernance. Vous porterez les « tensions » nées des opérations et vous trouverez avec vos collègues les solutions pour dénouer ces situations. Un véritable travail d'équipe construit selon les règles de l’Holacracy !


Bénéfices :

Cette session est l’occasion de lever le voile sur l’Holacracy : un mode d’organisation qui fait beaucoup parler de lui et qui soulève autant d’interrogations qu’il fait sensation.
• Vous disposerez d’une information factuelle dispensée par un spécialiste reconnu et formé directement auprès des créateurs de cette pratique.
• Vous construirez par l’expérience vos premiers points de repère sur l’Holacracy, au delà des visions fantasmatiques ou caricaturale dont elle fait parfois l’objet.
• Nous lèverons malentendus et idées reçues qui circulent autour de l’Holacracy : organisation plate, entreprise libérée, hiérarchie, rôle du manager, place de l’humain dans l’organisation…
• Vous partagerez les retours de vos coéquipiers.
Vous bénéficierez d’expérience utilisateurs de petites et de grandes entreprises.
• Lors des espaces de questions/réponses, vous pourrez aborder les sujets qui vous tiennent à cœur ou demander un complément d’information sur une thématique particulière.

Arriverez vous à gérer votre temps efficacement, à répondre à toutes les demandes des clients et de vos équipiers ?
Deadline est un jeu où vous devrez organiser votre agenda pour remplir votre mission

Bénéfices :

Apprendre à gérer son temps efficacement

Nous allons créer des sociétés qui doivent proposer à leur client des plans permettant de traverser un labyrinthe.

Bénéfices :

Cet atelier met en évidence la force de l'auto-organisation et la coopération par rapport au l'hyper organisation avec des équipes spécialisée...

Votre mission si vous l'acceptez, par petits groupes, est de construire un véhicule en lego. Facile me direz-vous ?

Compliquons un peu la tâche : dans l'équipe il y aura un Product Owner et un à deux développeurs. Le Product Owner est le seul à avoir les plans et ne peut ni les montrer, ni les dessiner, ni se salir les mains en participant à la réalisation.

Serez vous prêts à relever le défi tout en étant time to market ?

Bénéfices :

Les participants à ce jeu vont apprendre à identifier les biais et bonnes pratiques dans la communication d'objectifs de réalisation. Il permettra aussi aux PO / équipiers de mieux comprendre leurs enjeux respectifs et communs dans la collaboration au quotidien en mettant en avant les réflexions et pratiques de l'agilité pertinentes sur cette thématique de communication.

Lien vers l'atelier "Product Owner Challenge Game" dans sa version initiale par Michael Tarnowski

Résumé de l'atelier réalisé en pièce jointe

Quelques briques de lego pour vous permettre de vivre dans la peau d'un développeur ou d'un exploitant, aborder les contraintes et problématiques de part et d'autres, et prendre du recul pour aller vers la collaboration avec l'autre partie.

Bénéfices :

Introduction aux problématiques soulevées par le DevOps à travers un jeu de lego.