Créé par Toyota et utilisé dans la production industrielle depuis les années 50, kanban s'est développé au delà de la production de biens, grâce à David ANDERSON en 2004 qui a adapté la méthode aux activités de service, les projets et les autres métiers de la connaissance qu'ils soient issus du monde informatique ou non. Kanban est une méthode Agile de gestion du changement à base de management visuel. Les principes et les pratiques de Kanban permettent de créer et entretenir une culture d'amélioration continue, améliorer la qualité et la consistance du travail réalisé, améliorer la satisfaction des équipes et des clients, ainsi que développer les interactions tant entre les membres de l'équipe et qu'avec les parties prenantes. En bref, créez de la valeur et réalisez avec succès, rapidité et efficacité vos projets !
Lors de cette introduction à Kanban, les sujets suivants seront abordés : - Qu'est-ce que Kanban ? - Les principes et les 6 pratiques de Kanban - En quoi ça peut aider les équipes et les projets ? Les bénéfices de la méthode. - Des exemples dans différents domaines - Les causes d'échec - Des recommandations pour réussir l'adoption de Kanban
Une large place sera laissée aux questions des participants lors de cette session d'introduction à Kanban.
Bénéfices :
Les participants pourront découvrir la méthode Kanban. Une large place sera laissée aux questions des participants lors de cette session d'introduction à Kanban.
