Poussés par la pression à construire le plus rapidement possible les bases d'un produit, les membres de notre équipe se sont spécialisés, divisant ainsi l'équipe, et ont négligé la qualité au profit d'un sentiment de vitesse. Nous, développeurs, avons fait ce constat il y a maintenant un an et avons choisi de remettre au centre de notre attention la valeur et la qualité de ce que nous produisons. Nous avons mis en place des outils et des pratiques pour améliorer et mesurer la progression de la qualité de notre code. Nous avons, pas à pas, adopté les principes agiles et des pratiques adaptées à nos besoins dans le but de concentrer nos efforts sur les fonctions essentielles de notre produit. Nous avons reconstruit notre équipe et créé un cadre favorisant la communication pour avancer ensemble vers nos objectifs et continuer de nous améliorer.
Bénéfices :
Durant cette présentation, je vous propose un retour d'expérience sur notre adoption progressive de l'agilité mise en marche par l'équipe. Je vous montrerai notamment la méthode que nous avons utilisé pour reconnaître nos problèmes, choisir un pattern organisationnel pour y répondre et enfin adapter ce pattern à notre contexte et nos besoins. Je vous présenterai les pratiques et les outils que nous avons mis en place et utilisons au quotidien. Je reviendrais avec vous sur les pratiques que nous avons abandonnées et ce qu'elles nous ont appris.
