Arrivé à la tête d'un service qui n'en avait plus vraiment depuis trop longtemps, un manager a réussi à transformer une équipe de développeurs en un pôle de développement de logiciels performant et agile.
Comment cette équipe a réussi sa transformation agile ? Comment a t'elle graduellement gagné la confiance de son management ? Comment cette entreprise gagne et conserve chaque jour la confiance de ses clients ?
La confiance est une clef essentielle de cette transformation.
Dans cette session, je vous propose de découvrir les clefs et les outils de la réussite de notre transformation agile au travers du prisme de la confiance, depuis l'équipe de développement jusqu'à la diffusion des valeurs de l'agilité aux autres services de l'entreprise.
Je vous y parlerai d'humain, de valeurs agiles mais aussi de techniques de management, de développement et d'intégration logicielle.
Bénéfices :
Une transformation agile d'une équipe de développement repose à la fois sur des pratiques managériales et techniques.
Cette session a pour objectif de fournir un éventail de pratiques clefs pour une équipe en recherche de performance.
Ces pratiques sont présentées dans un contexte temporel et sous l'angle de la nécessaire confiance qu'il faut gagner dans l'humain, la qualité du code, la qualité des produits, la fiabilité de la production de valeur et leur maintien dans le temps.
