Suite à la saine volonté de rendre le produit Libon rentable, notre équipe est passée en 2 ans, de 120 personnes à 24 personnes tous métiers confondus! Venez découvrir nos apprentissages retenus lors de cette aventure de descaling agile
Bénéfices : Nos apprentissages sur les sujets majeurs à prendre en compte lors d’un dégraissage complet du produit et de l’équipe
Passionné de product management, à la croisée de l'ingénierie et du business. Mon but, aider mes clients à construire le produit qui trouvera son marché.
9 ans d'agilité Suite à des aventures de Coach Agile complexes, j'ai décidé de redevenir Scrum Master qui me permet à présent de faire profiter de mon plein potentiel à tous mon écosystème